6月份以來，神木煤化工能源公司以“零容忍”的態(tài)度開展系列安全專項(xiàng)行動(dòng)，通過隱患閉環(huán)管理、危險(xiǎn)作業(yè)管控、全員排查動(dòng)員三大舉措，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全力保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定。
隱患曝光清零，實(shí)施動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理
創(chuàng)新開展“隱患曝光清零行動(dòng)”，構(gòu)建“排查-整改-監(jiān)督-銷號(hào)”全流程管理體系。依托數(shù)字化臺(tái)賬系統(tǒng)，對(duì)隱患實(shí)施分級(jí)分類管控，對(duì)可即時(shí)整改的問題，要求責(zé)任車間24小時(shí)內(nèi)完成整改；需長(zhǎng)期推進(jìn)的隱患，建立動(dòng)態(tài)跟蹤清單，明確整改責(zé)任人、期限及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)重大隱患實(shí)行“紅牌督辦”機(jī)制，由管理層牽頭成立專項(xiàng)小組，確保重大事故隱患“動(dòng)態(tài)清零”。開設(shè)內(nèi)部“隱患曝光臺(tái)”，每周公示有限空間作業(yè)違規(guī)、高處防護(hù)缺失等典型案例，通過“以案示警”推動(dòng)全員樹牢安全意識(shí)。
嚴(yán)管危險(xiǎn)作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管控
在“危險(xiǎn)作業(yè)排查整治行動(dòng)”中，建立“三查三審”管控體系?！叭椤奔床橹贫嚷┒?、查審批流程、查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)動(dòng)火、吊裝、受限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開展全周期排查；“三審”則嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)方案審核、安全措施確認(rèn)、監(jiān)護(hù)人員資質(zhì)審查機(jī)制。針對(duì)外委作業(yè)實(shí)施“穿透式”管理，將承包商納入安全管理體系，建立作業(yè)過程“雙監(jiān)護(hù)”制度，通過現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、智能巡檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并對(duì)排查出的不符合項(xiàng)，納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
全員共治共享，激發(fā)隱患治理熱情
圍繞“學(xué)規(guī)范、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、查現(xiàn)場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”專項(xiàng)要求，能源公司開展“專業(yè)+全員”立體化排查。由工藝、設(shè)備、電氣等核心部門牽頭，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展專項(xiàng)檢查，主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施重大隱患對(duì)標(biāo)排查，確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)無死角。同時(shí)，創(chuàng)新推出“隱患收購(gòu)”激勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金、編制《隱患排查實(shí)操手冊(cè)》、組織線上安全知識(shí)競(jìng)賽等方式，激發(fā)全員參與熱情。結(jié)合微信公眾號(hào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍。
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