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今年以來(lái)，神木煤化工電化公司面對(duì)日益趨緊的“雙控”政策和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大環(huán)境，革新求變、奮發(fā)有為，努力提升精益管理水平，加快推進(jìn)綠色花園式工廠。

  精益安全管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全化

電化公司牢固樹立“安全第一”的思想理念，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)員工安全教育、強(qiáng)化員工安全意識(shí)、加大安全投入、提升本質(zhì)安全。據(jù)悉，電化公司2021年運(yùn)用鐵腕、鐵面、零容忍的態(tài)度處置“三違”行為30余起；補(bǔ)充完善安全制度措施清單20項(xiàng)；整治完成72項(xiàng)重點(diǎn)安全內(nèi)容；開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)62人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)157人，安全管理人員培訓(xùn)21人，其它安全培訓(xùn)2433人次，培訓(xùn)覆蓋率100%；開展現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練15次，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練8次，綜合應(yīng)急預(yù)案演練1次；健全應(yīng)急隊(duì)伍，配備8名專職應(yīng)急消防隊(duì)員并購(gòu)買30t干粉泡沫聯(lián)用應(yīng)急消防車一輛、無(wú)人機(jī)一臺(tái)；配足應(yīng)急救援物資，增配正壓式空氣呼吸器10套、過(guò)濾式自救呼吸器15套、救援三腳架3套。

  精益設(shè)備管理，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

電化公司以設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的完整性、完好性等基本功能入手，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢、CTPM精益管理等舉措，使得設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)均處于高水平狀態(tài)。2021年，電化公司持續(xù)開展崗位、專業(yè)、精密三級(jí)點(diǎn)檢，點(diǎn)檢覆蓋率達(dá)到98%以上；8月份以來(lái)該公司在6S打造的基礎(chǔ)上持續(xù)開展CTPM設(shè)備精益管理，目前已完成62臺(tái)套設(shè)備打造工作。

  精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

電化公司持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理水平，相繼開展對(duì)標(biāo)管理、包機(jī)責(zé)任制、網(wǎng)格化管理等活動(dòng)。2021年，電化公司采取成立專項(xiàng)對(duì)標(biāo)課題、“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”等不同方式積極開展對(duì)標(biāo)，相繼聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)教授、行業(yè)專家進(jìn)廠“面授指導(dǎo)”，同時(shí)為精準(zhǔn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，電化公司分別赴上海、河北、內(nèi)蒙古、榆林及神木周邊等地進(jìn)行了20余次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；每周由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各級(jí)管理人員參與深入現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，并按照“五定”原則落實(shí)整改；為維持好6S打造驗(yàn)收合格的區(qū)域，持續(xù)推進(jìn)6S精益管理項(xiàng)目，該公司實(shí)行由中層及以上領(lǐng)導(dǎo)包抓的網(wǎng)格化管理，取得了顯著的成效。

  精益自動(dòng)化管理、提升企業(yè)人機(jī)和諧化

今年以來(lái)，電化公司加速傳統(tǒng)企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后完成了熱電污水系統(tǒng)集中控制升級(jí)改造工程，熱電原煤磅房無(wú)人值守改造工作，電石分廠配置自動(dòng)巡檢機(jī)器人，熱電分廠、電石分廠DCS系統(tǒng)、視頻傳輸監(jiān)控系統(tǒng)至調(diào)度室集中管理的改造工作，有力推動(dòng)了該公司早日建成智慧化工廠。

  精益環(huán)保治理工作、提升企業(yè)綠色發(fā)展力

面對(duì)國(guó)家日益嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，電化公司積極落實(shí)綠色發(fā)展戰(zhàn)略，倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳的經(jīng)營(yíng)理念，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色工廠”，以《電石行業(yè)綠色評(píng)價(jià)要求》（T/ CPCIF0099-2021）為指導(dǎo)，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作組，聘請(qǐng)專家開展輔導(dǎo)培訓(xùn)工作，加大安全環(huán)保投入，降低廢水、廢氣排放和噪音污染。實(shí)施了熱電分廠雨水收集池建設(shè)、碳排放核算、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物27.18噸及邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)環(huán)保體檢等26項(xiàng)活動(dòng)。（劉浩浩）