12月23日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司召開(kāi)工程項(xiàng)目例會(huì)，安排部署了2022年項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)項(xiàng)目前瞻性謀劃和全局性布局，積極推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。神木煤化工公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)斌、規(guī)劃發(fā)展部全體人員及所屬各單位項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了神木煤化工《工程資料管理規(guī)定》《施工質(zhì)量管理規(guī)定》等五個(gè)項(xiàng)目管理制度。所屬各單位匯報(bào)了2021年項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)及2022年項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。規(guī)劃發(fā)展部通報(bào)了2021年項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，安排部署了2022年項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作，并與所屬單位核定了2022年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度計(jì)劃。
侯衛(wèi)斌肯定了所屬各單位2021年項(xiàng)目建設(shè)工作中取得的成績(jī)，客觀指出存在的問(wèn)題，并提出四點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目管理人員提高站位。要充分考慮形勢(shì)變化，積極推進(jìn)智能化、數(shù)字化發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)前瞻性謀劃和全局性布局，積極推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是全力抓好項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。積極做好項(xiàng)目資料編寫(xiě)，安排專(zhuān)人跟蹤項(xiàng)目手續(xù)辦理情況，并加強(qiáng)溝通協(xié)作、提高工作效率。三是加強(qiáng)項(xiàng)目制度化、規(guī)范化和流程化管理。各單位要進(jìn)一步建立項(xiàng)目管理制度，健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配齊項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理干部工作積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任感、歸屬感，進(jìn)一步提高工作效能。四是要扎實(shí)做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作。各單位要加強(qiáng)工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
此次項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)的召開(kāi)，為神木煤化工公司2022年項(xiàng)目建設(shè)確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)，指明了工作方向。（梁忠賢）
企業(yè)微信
紀(jì)檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團(tuán)神木杏花園辦公基地2310室