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歲末年初，正值安全生產關鍵時期。神木富油能源科技有限公司FTH中心以“預防為先、源頭治理”為工作導向，聚焦防泄漏、防凍凝、防事故等核心目標，通過責任壓實、教育賦能、科技加持等多維舉措，織密織牢安全生產防護網，為公司高質量發(fā)展筑牢安全根基。

責任上肩 閉環(huán)管理擰緊安全鏈條 

FTH中心以健全制度體系為抓手，層層壓實安全生產責任。結合歲末年初安全生產特點，修訂完善《全員安全生產責任清單》，將責任細化到崗、量化到人，從中心負責人到一線員工逐級簽訂安全責任書，實現“橫向到邊、縱向到底”責任全覆蓋。清單中專門明確冬季設備巡檢頻次、管線維護標準、伴熱系統(tǒng)管控要求，將各項防凍防凝任務落實到具體崗位和個人，確保“人人肩上有擔子、個個身上有責任”。嚴格執(zhí)行“排查——整改——復查——銷號”閉環(huán)管理機制，常態(tài)化開展“班組自查、裝置督查、中心普查”三級隱患排查，重點對1322裝置等關鍵區(qū)域的儀表、管線、伴熱設施開展拉網式檢查，對排查發(fā)現的各類隱患分類建檔、限期整改、跟蹤問效，確保隱患動態(tài)清零。同時，優(yōu)化安全績效考核體系，將安全履職情況與薪酬分配、評優(yōu)評先直接掛鉤，嚴格執(zhí)行安全“一票否決制”，以嚴考核倒逼責任落實，讓“人人講安全、事事為安全、時時想安全”成為全員自覺行動。

教育鑄魂 精準賦能筑牢思想堤壩

創(chuàng)新安全教育模式，推動安全培訓從“被動接受”轉向“主動參與”。針對歲末年初員工思想容易松懈、低溫工況風險突出等特點，定制“一崗一策”培訓方案，內容涵蓋安全操作規(guī)程、應急處置技能、隱患識別方法，重點補充防凍凝操作規(guī)范、低溫工況設備維護技巧、惡劣天氣應急處置要點。培訓采用“案例剖析+現場教學”相結合的方式，組織各崗位員工開展實操演練，提升培訓的針對性和實效性。中心精選行業(yè)近期典型事故案例，結合各裝置歷年冬季運行經驗，整理成通俗易懂的學習資料，組織員工逐章學習、逐題過關，用“身邊事”警醒“身邊人”。常態(tài)化開展火災處置、設備故障、?；沸孤┑葓鼍皯毖菥?，讓員工在實戰(zhàn)化演練中熟悉處置流程、提升協(xié)作能力，確保關鍵時刻“遇事不慌、處置有方”。

科技賦能 智能防控提升安全水平

FTH中心緊跟智能化發(fā)展趨勢，推動安全防控從“人防”向“技防+智防”轉型升級，為歲末年初安全生產保駕護航。引入設備運行智能監(jiān)控系統(tǒng)，對關鍵機組、反應容器等重點設備實施24小時實時監(jiān)測，通過多維度數據采集與智能分析，實現設備運行異常早期預警，有效避免因低溫凍凝引發(fā)設備故障。升級DCS控制系統(tǒng)操作模塊，優(yōu)化低溫工況下工藝參數預警值設置，參數一旦偏離安全區(qū)間，系統(tǒng)立即自動報警并推送至相關崗位人員，助力操作工第一時間響應處置。搭建特殊作業(yè)智能管控平臺，對動火、受限空間等高危作業(yè)實行線上審批、全程視頻監(jiān)控，同步關聯(lián)作業(yè)人員資質核驗、安全措施落實確認等功能，杜絕“帶病作業(yè)”，確保作業(yè)全流程規(guī)范可控。