2月2日,陜煤集團召開2026年安全環(huán)保工作會,總結(jié)2025年安全環(huán)保工作,部署2026年重點工作任務。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金主持會議,副總經(jīng)理杜平作安全環(huán)保工作報告。
張文琪指出,2025年,集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立安全綠色發(fā)展理念,按照安全“嚴細實”和環(huán)保“六到位”總要求,統(tǒng)籌推進責任落實、治本攻堅、強基固本等重點工作,責任與意識進一步強化,事前預防與風險管控精準有效,隱患治理與問題整改推進有力,基礎管理與示范創(chuàng)建成效明顯,安全環(huán)保總體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
張文琪強調(diào),2026年是“十五五”開局之年,是集團“提質(zhì)增效年”,也要作為集團安全環(huán)保“零目標”元年。一要以更高站位統(tǒng)籌安全綠色發(fā)展。要立足中省決策部署和集團發(fā)展實際,增強憂患意識、風險意識、底線思維和極限思維,將安全環(huán)保工作深度融入發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,與決策部署、落實執(zhí)行、考核監(jiān)督全面貫通,全力補齊短板弱項,推動安全環(huán)保工作取得新成效。二要以更嚴標準壓實全員責任鏈條。要細化清單明責知責,將法律法規(guī)、政策標準和集團制度要求轉(zhuǎn)化為崗位責任清單,健全完善各管理層級清單化責任體系,將“三定”改革、制度建設成效全面精準融入全員崗位安全環(huán)保責任制,為責任落實打下堅實基礎。要深化落實履責盡責,壓實主要領導、各級領導干部、區(qū)隊班組長、一線員工責任,筑牢最直接、最有效的安全環(huán)保防線。要強化考核問效問責,深化考核結(jié)果的剛性運用,堅持失責必問、問責必嚴,以閉環(huán)管理織密安全環(huán)保工作責任網(wǎng)絡。三要以更細舉措強化風險隱患治理。要聚力收官治本攻堅,全面落實中省“八大行動”和四項重點任務要求,實施集團“效能提升年”活動,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗教訓,固化制度規(guī)范和標準流程,推動集團安全管理從集中攻堅向長效治本轉(zhuǎn)變。要聚力深化專項整治,堅決落實第三輪中央環(huán)保督察整改要求,舉一反三抓實專項治理,抓好污染防治,系統(tǒng)夯實安全環(huán)保管理基礎。要聚力強化數(shù)智賦能,加快智能平臺建設,深化智能技術應用,提升智能化管控效能,形成“事前智能預警、事中自動干預、事后分析復盤”全鏈條智能管控閉環(huán)。四要以更實作風筑牢安全環(huán)保防線。要強化現(xiàn)場抓管理,嚴格領導干部常態(tài)化深入現(xiàn)場檢查責任、制度和措施落實,持續(xù)加強班組建設,開展應急實訓演練,扎實推進安全生產(chǎn)標準化和環(huán)保績效提升工作,樹牢人的安全意識,杜絕人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài)。要強化協(xié)同保落實,健全完善常態(tài)化協(xié)同機制,以“五型”總部建設抓好縱向貫通,提升集團安全環(huán)保工作整體效能。要強化引導育文化,全面落實集團“一切風險皆可預防、一切隱患皆可消除、一切事故皆可避免”的安全理念,凝煉形成集團環(huán)保管理理念,加強宣傳教育,關心愛護一線員工,讓尊重生命、守護安全、踐行環(huán)保成為全體員工的行為自覺。集團上下要迎難而上、聚力攻堅,全力打好安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),為“十五五”開局起步、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
杜平總結(jié)了2025年安全環(huán)保工作,分析存在問題與不足,明確集團公司2026年安全環(huán)保工作思路、目標及主要任務。他要求,一要突出“人防”堡壘,在意識理念上再深化;二要突出“物防”保障,在本質(zhì)安環(huán)上再加力;三要突出“技防”賦能,在治理方式上再升級;四要突出“管理防”牽引,在規(guī)范化管理上再加強。要緊扣集團全年工作部署,以“零目標”的信心和決心做好新時代安全環(huán)保工作,為全年目標任務完成和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
就貫徹落實會議精神,袁廣金提出三點意見,一要立即行動,全面系統(tǒng)傳達貫徹會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實集團的決策部署上來,做細做實各項工作,不斷提升集團本質(zhì)安全環(huán)保水平。二要履職擔當,不折不扣抓好任務落地見效,錨定2026年安全環(huán)保“零目標”元年要求,專題部署、專項安排,明確時間表、路線圖,以頂格標準和最嚴要求傳導壓力、落實工作,確保全年目標順利實現(xiàn)。三要嚴管嚴控,全力以赴筑牢近期安全防線,扎實做好“春節(jié)”“兩會”期間安全保障工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,升級高風險作業(yè)管控,強化應急救援保障,嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部在崗帶班、外出報備和信息報送等制度,堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故和環(huán)保污染事件發(fā)生,奮力實現(xiàn)集團一季度“開門穩(wěn)”。


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