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電化公司召開2025年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2026-03-05       瀏覽量:9957      分享到:

按照神木煤化工公司黨委統(tǒng)一部署,2月28日,電化公司召開2025年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。神木煤化工公司第六督導(dǎo)組到會(huì)指導(dǎo)。電化公司黨委書記、董事長王志忠主持會(huì)議。

電化公司黨委對(duì)此次民主生活會(huì)高度重視,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。會(huì)前,專題研究會(huì)議方案,集中開展學(xué)習(xí)研討,廣泛征集意見建議,開誠布公談心談話,刀刃向內(nèi)檢視問題,結(jié)合典型案例深挖思想根源,認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,為高質(zhì)量開好本次民主生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)和組織保障。

會(huì)議通報(bào)了電化公司黨委深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治情況、2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況以及本次民主生活會(huì)征求意見情況。王志忠代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查,班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員直奔主題,發(fā)言開門見山,自我剖析深刻具體,批評(píng)實(shí)事求是,達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的預(yù)期效果。

神木煤化工公司第六督導(dǎo)組對(duì)本次民主生活會(huì)給予充分肯定,認(rèn)為會(huì)議既體現(xiàn)了黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性,又展現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,會(huì)前準(zhǔn)備充分、問題查擺精準(zhǔn)、案例剖析深刻、相互批評(píng)到位、整改措施有力,是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)、砥礪作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的會(huì)議。就進(jìn)一步推進(jìn)電化公司工作,督導(dǎo)組提出“四個(gè)必須”,一是必須把政治建設(shè)作為“根”和“魂”,堅(jiān)決扛起攻堅(jiān)創(chuàng)效使命擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持從政治高度審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃安全生產(chǎn)布局、推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、部署項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是必須把黨建融合作為“主引擎”,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決策邊界與運(yùn)行規(guī)則,推動(dòng)黨建責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績(jī)考核雙向聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力。三是必須把班子建設(shè)作為“著力點(diǎn)”,鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的班子隊(duì)伍。當(dāng)好攻堅(jiān)創(chuàng)效的“領(lǐng)頭雁”和“主心骨”,帶頭踐行“篤信、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、自律”表率要求。四是必須把問題整改作為“突破口”,全力破解制約發(fā)展瓶頸。堅(jiān)持真改、實(shí)改,跟蹤問效整改成果,做好民主生活會(huì)整改落實(shí)“后半篇文章”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為完成“攻堅(jiān)創(chuàng)效年”各項(xiàng)任務(wù)的切實(shí)舉措,確保公司“十五五”開局蹄疾步穩(wěn)。要堅(jiān)決發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把牢政治方向,強(qiáng)化政治忠誠,以實(shí)干實(shí)績(jī)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要堅(jiān)決落實(shí)問題整改責(zé)任,以整改促提升、以落實(shí)促發(fā)展,健全“問題—任務(wù)—責(zé)任—時(shí)限”閉環(huán)機(jī)制,確保問題整改見效見底。要堅(jiān)決落實(shí)神木煤化工公司各項(xiàng)決策部署,圍繞神木煤化工公司“提質(zhì)增效年”主線,深化“三個(gè)年”活動(dòng)成效,持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”,以務(wù)實(shí)舉措為神木煤化工公司打造一流現(xiàn)代煤化工企業(yè)貢獻(xiàn)電化力量。

電化公司紀(jì)檢監(jiān)察部、黨群工作部等相關(guān)工作人員列席會(huì)議。