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面對(duì)近期利好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與顯現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇，泰和公司乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為，緊密圍繞“安全穩(wěn)基、技改提速、管理提效”三大核心任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難，以務(wù)實(shí)舉措扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，全力筑牢企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

筑牢安全環(huán)保底線，夯實(shí)穩(wěn)定運(yùn)行根基。公司始終將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)視為不可動(dòng)搖的生命線，堅(jiān)決守牢紅線底線。通過(guò)掛圖作戰(zhàn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表，嚴(yán)密落實(shí)集團(tuán)及上級(jí)單位年度安全環(huán)保消防重點(diǎn)任務(wù)，確保省安委辦“打非治違”工作要求及集團(tuán)公司警示教育部署分解到位、落地生根。面對(duì)余熱發(fā)電項(xiàng)目與蘭炭爐檢修交叉作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)增多的復(fù)雜局面，公司強(qiáng)化全過(guò)程管控，嚴(yán)格作業(yè)審批與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，執(zhí)行專職監(jiān)護(hù)與“五級(jí)巡查”，累計(jì)開(kāi)展檢查32次，排查隱患559條，整改率100%，保障作業(yè)安全有序。同時(shí)，依托常態(tài)學(xué)習(xí)、月度專項(xiàng)排查及“隱患收購(gòu)”“安全守護(hù)之星”等創(chuàng)新機(jī)制，深化隱患排查治理，有效激發(fā)全員參與積極性，形成“人人查隱患、合力控風(fēng)險(xiǎn)”的良好安全文化氛圍。

提速檢修技改攻堅(jiān)，釋放裝置產(chǎn)能效益。聚焦提升裝置運(yùn)行效率與負(fù)荷率，泰和公司打響了檢修技改攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)科學(xué)組織、24小時(shí)輪流連續(xù)作業(yè)，成功提前2天完成3#窯檢修并點(diǎn)火投運(yùn)，迅速恢復(fù)了“三爐三窯”最佳平衡生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)裝置日產(chǎn)量顯著提升820噸。目前，公司正集中力量推進(jìn)4#蘭炭爐的工藝達(dá)標(biāo)與設(shè)備優(yōu)化技改，沖刺3月30日完成改造目標(biāo)。在練好“內(nèi)功”的同時(shí)，公司積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)產(chǎn)，通過(guò)提供技術(shù)支持與安全監(jiān)管，助力配套的50萬(wàn)噸煤炭烘干裝置加速技改消缺，預(yù)計(jì)3月底恢復(fù)生產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)后，公司每小時(shí)可增加7000m3的外銷煤氣，預(yù)計(jì)蘭炭每月可增產(chǎn)0.6萬(wàn)噸以上，蘭炭裝置產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。

優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，全面提升質(zhì)量效能。實(shí)效落實(shí)日成本核算進(jìn)班組機(jī)制，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、能源消耗管控等各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)挖潛，精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)控與質(zhì)量提升。積極布局細(xì)分市場(chǎng)賽道，新增低卡焦面產(chǎn)品，銷售6500噸，單品溢價(jià)45元/噸，增效30萬(wàn)元。強(qiáng)力推進(jìn)降本增效關(guān)鍵項(xiàng)目——余熱發(fā)電建設(shè)，通過(guò)倒排工期、增派力量、加班作業(yè)及“周調(diào)度、日跟蹤”的緊逼機(jī)制，全力搶抓進(jìn)度，力保項(xiàng)目按期投運(yùn)。該項(xiàng)目建成后，通過(guò)電力自發(fā)自用，可降低蘭炭生產(chǎn)成本25元/噸?！懊鎸?duì)當(dāng)前市場(chǎng)回暖的良好機(jī)遇，泰和公司將加大與電化公司的石灰產(chǎn)銷協(xié)作，在保障3臺(tái)石灰窯穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，日產(chǎn)1000噸石灰銷售暢通。同時(shí)，加強(qiáng)與天元、富油公司的煤焦油協(xié)作，全力構(gòu)建互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)協(xié)同效益最大化?！痹摴究偨?jīng)理曹保堂表示。

當(dāng)前，泰和公司全體干部職工正以飽滿的熱情和實(shí)干的精神，決心以“三大核心”工作為抓手，將穩(wěn)增長(zhǎng)的各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大向好態(tài)勢(shì)，在治虧創(chuàng)效的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。