2026年以來(lái)，神木煤化工公司堅(jiān)持以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”三字訣為抓手，推動(dòng)安全管理責(zé)任、過(guò)程、成效三個(gè)維度同向發(fā)力，一季度千人負(fù)傷率、百萬(wàn)工時(shí)損工率、20萬(wàn)工時(shí)工藝安全事故率均為零，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
以“嚴(yán)”字當(dāng)先 筑牢安全責(zé)任之基
神木煤化工公司系統(tǒng)梳理全員全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，安全生產(chǎn)承諾實(shí)現(xiàn)全覆蓋，年度109項(xiàng)重點(diǎn)安全工作全面推行“掛圖作戰(zhàn)、重點(diǎn)督辦”，確保每項(xiàng)部署有人抓、有人盯、有結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”“一人一本賬”，以考核機(jī)制傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)制度約束向崗位自覺(jué)轉(zhuǎn)化。開(kāi)展春節(jié)節(jié)后收心會(huì)與安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”，擰緊全體干部職工安全生產(chǎn)“思想閥”。深刻汲取近期各類(lèi)典型事故教訓(xùn)，累計(jì)開(kāi)展警示教育106次，以案為鑒強(qiáng)化全員紅線意識(shí)。
以“細(xì)”字深耕 織密風(fēng)險(xiǎn)防控之網(wǎng)
累計(jì)開(kāi)展安全檢查118次，排查隱患2475項(xiàng)，整改完成2456項(xiàng)，整改率99.23%。特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約、審批、監(jiān)護(hù)全流程管控，特級(jí)動(dòng)火及受限空間作業(yè)視頻監(jiān)控率100%，以全程管控堵塞作業(yè)環(huán)節(jié)漏洞。針對(duì)春節(jié)前后和全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)段，提前研判多重疊加風(fēng)險(xiǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案，組織所屬各單位開(kāi)展安全綜合大檢查，累計(jì)排查問(wèn)題隱患290條，整改完成率100%。扎實(shí)推進(jìn)2026年安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，94項(xiàng)具體任務(wù)全面部署，一季度9項(xiàng)持續(xù)性工作、6項(xiàng)節(jié)點(diǎn)性工作按期完成。持續(xù)開(kāi)展皮帶運(yùn)輸機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治、老舊裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從裝置本體層面系統(tǒng)消除存量隱患。
以“實(shí)”字落地 厚植安全創(chuàng)新之根
持續(xù)優(yōu)化隱患收購(gòu)激勵(lì)機(jī)制，一季度累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隱患報(bào)告3076項(xiàng)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)149425元，推動(dòng)員工安全行為從“有意識(shí)”向“下意識(shí)”轉(zhuǎn)變。工程技術(shù)服務(wù)分公司積極探索“零三違”安全標(biāo)桿班組創(chuàng)建機(jī)制，將安全管理導(dǎo)向從“被動(dòng)處罰”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)創(chuàng)建”。天元公司在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵操作點(diǎn)設(shè)置視頻操作教程二維碼，將規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)直接嵌入作業(yè)場(chǎng)景。能源公司在重要出入口安裝語(yǔ)音報(bào)警裝置，四家蘭炭分公司完成出焦地溝可燃有毒探頭安裝并與風(fēng)機(jī)連鎖，以技術(shù)手段持續(xù)夯實(shí)本質(zhì)安全。電化公司組織專(zhuān)職消防隊(duì)到神木市消防救援局開(kāi)展體技能強(qiáng)化訓(xùn)練，在實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中錘煉隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。
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