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安全生產(chǎn)
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能源公司:“三張網(wǎng)”讓安全保障再升級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2025-12-12       瀏覽量:1204      分享到:

今年以來,神木煤化工能源公司將安全生產(chǎn)擺在企業(yè)發(fā)展全局的重要位置,通過構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任體系、培育深厚的安全文化、強(qiáng)化精準(zhǔn)的基礎(chǔ)保障,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
         織密“責(zé)任網(wǎng)”,構(gòu)建安全責(zé)任機(jī)制

能源公司以制度建設(shè)為抓手,持續(xù)完善安全管理機(jī)制。通過修訂《安全激勵(lì)考核辦法》《安全績效考核細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》等27項(xiàng)核心制度與配套管理辦法,將年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解至各分公司和職能部門,實(shí)現(xiàn)“層層有責(zé)任、人人有指標(biāo)”。過程管控方面,同步實(shí)施月度安全環(huán)保目標(biāo)管理和“關(guān)鍵少數(shù)”83名管理人員記分考核,優(yōu)化績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制,并以崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為依據(jù),動(dòng)態(tài)調(diào)整安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)。通過“每日現(xiàn)場督查+每月履職檢查”的常態(tài)化監(jiān)督,確保制度有效落地?!拔业陌踩邑?fù)責(zé),我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé),我的專業(yè)安全我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)已深入人心,全員安全責(zé)任體系日趨完善。

織密“文化網(wǎng)”,營造安全文化氛圍

能源公司著力推動(dòng)安全文化從“被動(dòng)約束”向“主動(dòng)共建”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建安全生產(chǎn)“雙軌曝光”機(jī)制,評(píng)選“金牌監(jiān)護(hù)人”“隱患排查能手”等先進(jìn)典型66人,并結(jié)合“線上+線下”方式對(duì)榜樣事跡和“三違”案例進(jìn)行展播,有效發(fā)揮激勵(lì)與警示的雙重作用。完成OTS仿真模擬培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與安全培訓(xùn)電教室軟硬件升級(jí),實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—實(shí)踐—考核”一體化運(yùn)作。通過實(shí)施HSE365學(xué)習(xí)積分獎(jiǎng)勵(lì)、安全知識(shí)競賽與作品征集等活動(dòng),顯著提升職工的學(xué)習(xí)積極性與參與度。對(duì)職工職業(yè)健康體檢升級(jí)為“健康+職業(yè)健康”雙體檢模式,上線企業(yè)健康管理系統(tǒng),并配備崗前體檢設(shè)備,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康管理的常態(tài)化與精細(xì)化。通過優(yōu)化隱患收購機(jī)制、發(fā)放隱患排查手冊(cè),推行“業(yè)務(wù)部門收購、屬地單位整改”的協(xié)同治理模式,推動(dòng)安全管理從“解決單個(gè)問題”向“治理一類風(fēng)險(xiǎn)”深入。此外,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全、查隱患、舉辦安全公眾開放日等活動(dòng),持續(xù)營造“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

織密“技術(shù)網(wǎng)”,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)保障

在硬件保障與技術(shù)升級(jí)方面,能源公司完成蘭炭分公司非防爆電氣設(shè)備更換、可燃有毒氣體探頭升級(jí)、自動(dòng)上料及刮板機(jī)改造等4個(gè)項(xiàng)目,從源頭上消除安全隱患。所屬潔能發(fā)電子公司實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)票證電子化后,在全公司范圍全面實(shí)現(xiàn)作業(yè)線上審批,提升效率的同時(shí)強(qiáng)化過程管控。電化分公司全面完成8臺(tái)智慧行車改造,增設(shè)軌道巡檢機(jī)器人、智能門禁系統(tǒng),并對(duì)電石出爐機(jī)器人及自動(dòng)拉鍋技術(shù)進(jìn)行升級(jí),顯著降低高危環(huán)節(jié)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。為全員安全帽配備個(gè)人應(yīng)急信息二維碼,對(duì)全廠電焊機(jī)實(shí)施“賦碼加芯”管理,運(yùn)用信息化手段精準(zhǔn)管控人員與設(shè)備安全。通過“物防+技防+人防”的深度融合,真正擰緊了安全管理的責(zé)任鏈條。
能源公司通過系統(tǒng)化、精細(xì)化、智能化的安全管理實(shí)踐,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為同行業(yè)企業(yè)提供了可借鑒的安全管理范例。