2025年，神木煤化工富油公司以“安全生產治本攻堅強基固本年”為主線，打破慣性思維，以具體行動、硬核數據等成果交出“零傷害、零事故”的安全答卷。
體系筑基+標準塑形，讓制度落地生根
“以前查隱患靠經驗，現在拿著《安全風險隱患檢查表匯編》，每個環(huán)節(jié)該查什么、怎么查，一目了然。”這是一線安全員對2025年安全管理變化的直觀感受。今年來，富油公司打破制度“碎片化”困境，修訂《安全生產責任制》等70項核心制度，為271個崗位量身定制“一崗一清單”—主要負責人到一線操作工，每個崗位的安全職責、風險點、管控措施都量化到具體條款。聯合天元公司開展安全管控體系交叉檢查，邀請北京思創(chuàng)專家開展16個要素專項培訓，查出的體系運行問題全部閉環(huán)整改，推動安全管理從“被動應付”轉向“主動規(guī)范”。推行“教練員1對2包班制”，9名專職教練員扎根18個班組，從隱患排查、應急演練到臺賬管理等方面手把手指導。目前，18個班組全部達到三級安全標準化水平，11個班組晉級二級，8個班組參加全國安全管理標準化班組現場評定，均取得優(yōu)異成績，讓“標準化”不再是墻上標語，而是班組日常操作的“必修課”。
科技賦能+技能固本，讓安全化防為控
“1322裝置OTS仿真系統太實用了！以前新員工上手要3個月，現在通過20個關鍵工藝指標模擬操作，1個月就能獨立上崗?！备挥凸綟TH中心操作工的話，道出了技防升級的價值。
建成VR培訓室，模擬受限空間、動火作業(yè)等高危場景，全年培訓員工756人次；升級人員定位系統，在17萬噸裝置等關鍵區(qū)域設置電子圍欄，355臺防爆手機實現生產區(qū)全覆蓋，嚴禁員工違規(guī)攜帶非防爆設備；完成18377臺機電儀設備信息化錄入，50臺關鍵設備實現“預防性維保+自動提醒”。創(chuàng)新“線上+線下”培訓模式，線上通過HSE365平臺推送事故案例、操作規(guī)程，線下組織“五懂五會五能”知識競賽30場、消防技能比武8場。針對高風險作業(yè)監(jiān)護人，實行“機考+面試”雙考核，453人取證，理論通過率97.1%、實操通過率95.1%，現場抽考43人平均得分86分，真正讓“監(jiān)護人”成為安全“守門人”。
全域排查+閉環(huán)整治，讓風險止于未發(fā)
“春節(jié)前檢查發(fā)現17萬噸裝置管廊有結冰隱患，當天組織整改，沒影響一天生產?！备挥凸竟脙\中心安全員回憶道。
把“隱患清零”作為硬指標，富油公司全年組織各類檢查68次，查出一般隱患1896項，整改完成率99.8%，重大隱患動態(tài)清零。重點時段管控不松勁。春節(jié)、兩會、中秋國慶等節(jié)點，實行“領導帶隊+專業(yè)排查+類比整改”模式，春節(jié)前檢查查出73項問題，全部整改到位；9月“雙節(jié)”前聚焦辦公樓、倒班公寓等人員密集場所，專項整治火災隱患29項；全年叫停違規(guī)高風險作業(yè)17起，確保關鍵時段“零波動”。建立“資質+業(yè)績+能力+信用”四位一體準入機制，審核44家承包商資質，淘汰不合格承包商3家；推行“作業(yè)現場雙監(jiān)護”，屬地安全員、安全督察員每日三級巡查，查處“三違”行為46起，整改隱患128項。
預案提質+實戰(zhàn)礪兵，讓應急精準高效
“1325裝置導熱油泄漏演練，從報警到處置完畢僅用2分40秒！”這是5月27日神木煤化工觀摩團現場見證的應急速度。富油公司打破“腳本化演練”模式，建立“雙盲”演練長效機制。全年開展公司級應急演練8次、現場處置方案演練126次，應急響應時間從5分鐘縮短至3分鐘內。消防保障持續(xù)升級。投入170余萬元補充消防機器人、無人機等裝備，建成消防通訊室并接入人員定位系統，實現24小時火災預警；組建義務消防隊，開展“互查互學”活動12次，專職消防隊榮獲榆林市“2024年度先進集體”“省級崗位練兵先進單位”，成為企業(yè)安全的“應急鐵軍”。
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