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春潮啟勢，公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，以高效運營之實、提質(zhì)增效之功，1-2月實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效400余萬元，擘畫首季開新局圖景，為全年發(fā)展聚勢揚帆。

精耕管理強效能 降本創(chuàng)效提質(zhì)優(yōu)

公司秉持“向管理要效益、向細節(jié)要利潤”理念，以精益管理構建全鏈條閉環(huán)經(jīng)營管控體系，從多維度深挖降本創(chuàng)效潛力。資金管控上，下調(diào)LPR利率，年節(jié)約利息34.53萬元，同步歸還長期借款，壓降有息負債；費用管控上，推行通訊、伙食費補貼據(jù)實報銷，年節(jié)約125.28萬元，十項費用同比降幅17.58%。購銷兩端協(xié)同發(fā)力，采購端通過低價原料、采購國產(chǎn)設備等措施降本30余萬元；銷售端精準對接保供需求、優(yōu)化發(fā)運計劃、獲得保供獎勵等舉措，月創(chuàng)效34萬元。同時多渠道挖潛增收，爭取數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎補43.08萬元、個稅扣繳手續(xù)費2.7萬元，累計降本300余萬元。

技術革新提效能 穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)增動能

聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)痛點難點，以技術升級、工藝優(yōu)化、設備迭代為抓手，以技術革新賦能穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)與綠色發(fā)展。電化分公司投運3#電石爐自動測糊裝置，測量準確率99%；優(yōu)化電石吊裝作業(yè)，實現(xiàn)機械化減人、自動化換人，單臺設備減員2人，年節(jié)約人工成本16.8萬元。潔能發(fā)電子公司1號鍋爐試用新型無磷藥品，定排周期延長、排污量降至0.3%，年節(jié)約費用30萬元；引入多組份氣體分析儀，燃氣檢測效率提升80%；完成疏水回收改造，每小時回收6噸，年節(jié)約18.3萬元；通過單耗標桿管控、日成本核算創(chuàng)效14萬元，裝置運行與綠色生產(chǎn)水平同步提升。

嚴守底線筑屏障 安全護航穩(wěn)發(fā)展

公司以“嚴細實”作風抓實安全環(huán)保工作，構建全流程防控體系。壓實各級責任，春節(jié)前后簽訂1328份安全消防及交通安全責任書，組織開工培訓與制度學習，整治特殊作業(yè)，查處“三違”行為43起、整改一般隱患177項，實現(xiàn)閉環(huán)管理。強化應急保障，開展全員消防培訓、煤氣泄漏雙盲演練等16場實戰(zhàn)化演練。規(guī)范危險廢物管理計劃備案、環(huán)境信息披露等工作，環(huán)保績效評級順利通過省廳審議，全產(chǎn)業(yè)鏈獲批國家級綠色工廠，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實的安全環(huán)保屏障。